Семинар "Бюджет продаж и бюджет закупок"

Прогноз продаж – наиболее неопределенная часть в системе бюджетирования предприятия, и при этом бюджеты по доходам являются базой для составления бюджетов по расходам. Как сбалансировать бюджеты продаж и закупок наиболее оптимально?

Школа бизнеса «Альфа» предлагает посетить семинар «Бюджет продаж и бюджет закупок», разумно сочетающий теорию с практическими примерами.

Тренинг «Бюджет продаж и бюджет закупок» объясняет процедуры планирования и бюджетирования продаж и закупочной деятельности, обучает технике составления бюджетов, рассматривает показатели эффективности предприятия.     

Семинар «Бюджет продаж и бюджет закупок» даст участникам знания и комплекс практических инструментов по вопросам:

Как спрогнозировать бюджет продаж с максимальной степенью достоверности? Как составить бюджет закупок? Как рассчитать себестоимость и рентабельность продаж? Как контролировать исполнение бюджетов?   

Целевая аудитория

Курс «Бюджет продаж и бюджет закупок» разработан для руководителей и сотрудников коммерческого департамента, и других специалистов, участвующих в процессах планирования и бюджетирования продаж и закупок.

Цели тренинга «Бюджет продаж и бюджет закупок»

• Изучить основные финансовые термины для целей управления продажами, закупками, себестоимостью, рентабельностью
• Оценить влияние различных факторов на рентабельность продаж
• Дать практические навыки по составлению бюджетов

Программа семинара «Бюджет продаж и бюджет закупок»

Что менеджерам по продажам и закупкам полезно знать о финансах предприятия? Как формируется финансовый результат и финансовое состояние предприятия? Финансовые показатели, используемые для подготовки бюджетов продаж, закупок, себестоимости, рентабельности.

Управление затратами. Состав и виды затрат: постоянные и переменные, прямые и косвенные. Точка безубыточности. Запас финансовой прочности.

Центры финансовой ответственности (ЦФО), финансовая структура. Взаимосвязь бюджетов продаж и закупок между собой, а также с другими бюджетами.

Подходы к прогнозированию продаж. Расчет бюджетов продаж и поступлений денежных средств. Планирование потребности в закупках. Уровень запасов, логистика, оплата.

Контроль исполнения бюджета. План/факт анализ.  

Практикум:

• Расчет потребности в оборотном капитале
• Расчет точки безубыточности
• Прогноз продаж и рентабельности по каналам сбыта
• Бюджетирование закупочной деятельности
• Анализ исполнения бюджета

Методика обучения

• Обучение сочетает современную теорию и практические примеры ведущих компаний;
• На семинаре используется передовой международный опыт и знания преподавателей высокого уровня с большим практическим опытом;
• Участники семинара обсуждают с преподавателем вопросы из собственной практики для лучшего понимания процедур бюджетирования продаж и закупокна своем предприятии;
• Семинар сопровождается специальными материалами и шаблонами для дальнейшего использования участниками в своей работе

Преподаватель тренинга: Уварова Алла Александровна. Опыт работы в области финансов более 15 лет, в том числе финансовым директором ведущих российских компаний - 8 лет.

Продолжительность курса: 1 день, или 8 академических часов

Время и место проведения: с 9-00 до 16-30.

Москва, м. «Электрозаводская», Рубцовская набережная, дом 3, строение 1, этаж 9

Стоимость: 18 000 руб.

Скидки и акции: При оплате за 30 дней - скидка 20%. При участии двух слушателей от одной компании - участие третьего в подарок!

 

Скачать программу тренинга "Бюджет продаж и бюджет закупок" в Word    >>>

Заказать семинар "Бюджет продаж и бюджет закупок"   >>>

Вернуться к расписанию семинаров >>> 

Отзывы о семинаре "Планирование и бюджетирование для финансистов"   >>>