Практика бюджетирования - дистанционное обучение

Онлайн курс по бюджетированию разработан на базе очного семинара "Планирование и бюджетирование для финасистов". Этот семинар посетило более 300 человек. Некоторые отзывы  >>>


Нас выбирают, потому мы практики. Вы получаете реальные знания и навыки, которые проверены опытом и подтверждены результатом.

Для кого создан дистанционный курс?

√   Вы хотите получить практические навыки по бюджетированию, но

√   Вы живете не в Москве и не можете приехать, или

√   У вас нет времени на посещение семинара по расписанию, или

√   Вы хотите сэкономить на обучении без потери в качестве.

Что вы получаете?

Длительность обучения – 5 недель по 2 занятия в неделю.

√   10 занятий -  это 10 часов видео-лекций,

√   10 готовых шаблонов бюджетных форм,

√   10 положений о бюджетировании. 

Как проводится обучение?

  1. Вы получаете доступ к видео-урокам по графику из расчета 2 занятия в неделю. Неограниченый просмотр в течение 100 дней.
  2. Вы получаете домашнее задание – изучение готового примера, либо самостоятельный расчет по шаблону.
  3. Вы можете задавать вопросы с помощью почтового сервиса. Вы получите ответы либо ответным письмом, либо в виде дополнительного видео-урока.

По окончании обучения высылается именной сертификат о прохождении курса. 

Кто проводит обучение?

Директор Школы - Уварова Алла Александровна. Опыт работы в финансах 20 лет, в том числе финансовым директором ведущих российских компаний - 8 лет.

 

Программа обучения «Практика бюджетирования»

Видео-лекции

  1. Алгоритм постановки целей. Планирование на предприятии. Система мотивации. KPI и система сбалансированных показателей (BSC).
  2. Взаимосвязь финансовой информации на предприятии. Модель Дюпон. Основные финансовые коэффициенты для построения финансовой модели. Построение отчета ДДС косвенным методом.
  3. Управленческий учет. Необходимая аналитика. Структура бюджета компании. Бюджетная модель. Технология составления бюджета.
  4. Финансовая структура. Центры финансовой ответственности. Функциональные центры. Функции руководителя ЦФО.  
  5. Управление «сверху-вниз» и «снизу-верх». Как прогнозировать доходы.
  6. Примеры прогнозирования доходов на предприятиях разных отраслей. Взаимосвязь финансовых и нефинансовых показателей.
  7. Бюджет закупок. Бюджет производства. Планирование в натуральных показателях. Ограничения по ресурсам.
  8. Уровень безубыточности. Запас финансовой прочности. Операционный рычаг. Бюджетирование проектов. Планирование ресурсов. Период окупаемости.
  9. Контроль исполнения бюджета. Управление финансовыми рисками. Анализ исполнения бюджета. План-факт. Факторный анализ. Многоуровневый анализ.
  10. Бюджетный регламент. Бюджетный график. Выбор программ для автоматизации. Типичные ошибки при построении системы бюджетирования.

 Домашние задания:

  • Прогноз развития компании. Финансовый результат (Отчет о прибылях и убытках), финансовое положение (Баланс).
  • Финансовая модель - БДР, Прогнозный баланс, БДДС косвенным методом.
  • Финансовая модель по методу двойной записи.
  • БДДС по ЦФО.
  • Натуральные и стоимостные показатели при планировании доходов.
  • Сводный бюджет - БДР, БДДС, Прогнозный баланс.
  • Бюджет производства. Бюджет доходов и расходов (фрагмент).
  • Пример БДР в финансовых и натуральных показателях.
  • Расчет безубыточности. Принятие решения о запуске проекта.
  • Расчет бюджета двух проектов и выбор оптимального.
  • План-факт анализ исполнения бюджета.
  • Трехуровневый анализ отклонений.

 

Стандартная стоимость дистанционного обучения: 12 000 руб.

Сейчас действует акция - 12 000 руб. всего 9 000 руб.

 

Зарегистрироваться  >>>

Нас выбирают, потому что мы делаем обучение простым и интересным, и это помогает участникам взять по максимуму от семинара и получить удовольствие от обучения.

     

 

«Понравилась организация и продуктивность семинара, структурированность и сжатость теоретических сведений. Очень понравились практические задания. Огромная благодарность вам за ваш профессионализм и внимание к нашим проблемам», - Колесова Наталья Сергеевна, заместитель начальника ПЭО Якутского предприятия по торговле алмазами АК «АЛРОСА» (ОАО), Якутск.

«Понравилась четкая структура семинара для понятия планирования и бюджетирования как в целом, так и в отдельных элементах», -  Пучкова Ольга Владимировна, экономист, ООО «Диана-трейд», Москва.

«Тема планирования и бюджетирования раскрыта достаточно полно. Было интересно самостоятельно подготовить прогнозный отчет о прибылях и убытках и особенно прогнозный баланс», - Бреславский Владимир, заместитель директора по экономике и финансам, ЗАО «Многовершинное», Хабаровский край.

Все отзывы >>>

Нас выбирают известные компании, а это доказывает, что наши методы работают не только у нас, но и у наших клиентов. Нам можно верить как профессионалам!

Самсунг Детский мир Связной Мегафон Уралсиб Лукойл Quelle 

 

Курс по бюджетированию поможет вам получить: 

√   Практические системные знания

√   Возможность применять их на работе

√   Повышение профессионализма

√   Возможность карьерного роста

√   Преимущества при трудоустройстве

√   Высокую заработную плату

 

Зарегистрироваться по спец. цене  >>>

Торопитесь,  акция может закончиться в любой момент.