Тренинг "Тайм-менеджмент и целеполагание"

Ежедневно руководитель сталкивается с вопросом распределения собственных ресурсов и ресурсов своих подчиненных для решения большого круга задач. Владение навыками тайм-менеджмента и управления коллективом, делегирование полномочий позволяют руководителю эффективно решать оперативные задачи и выделять ресурсы на стратегические задачи, создавать вокруг себя комфортную среду для успешного достижения целей.

Школа бизнеса «Альфа» предлагает посетить тренинг «Тайм-менеджмент и целеполагание», разумно сочетающий теорию с практическими примерами.

Современная практика управления сочетает много моделей и инструментов, основанных на опыте ведущих компаний. Наибольший эффект от тренинга достигается при применении теоретических моделей и концепций на практике, поэтому более 60% времени тренинга для руководителя - это практика, работа с бизнес-кейсами, упражнениями на отработку навыков, анализ модельных ситуаций. Такая форма обучения позволяет участникам тренинга обменяться опытом, с различных точек зрения посмотреть на разные модели и ситуации.

Тренинг «Тайм-менеджмент и целеполагание» посвящен отработке принципов и алгоритмов тайм-менеджмента и постановки целей, которые участники тренинга в дальнейшем будут использовать в своей ежедневной работе с целью эффективного распределения временных ресурсов.

Тренинг «Тайм-менеджмент и целеполагание» дает знания и комплекс практических инструментов управления:

Как правильно организовать работу руководителя? Как эффективно поставить задачу сотруднику? Почему некоторые задачи не выполняются сотрудниками вовремя?

Целевая аудитория

Тренинг «Тайм-менеджмент и целеполагание» разработан для руководителей среднего и высшего звена.

Цели тренинга «Тайм-менеджмент и целеполагание»

  • Изучить базовые принципы и технологии тайм-менеджмента.
  • Научиться составлять оптимальный план рабочего дня с учетом приоритетов и пиковых нагрузок. Разобраться, что мешает эффективному управлению временем.
  • Научиться управлять внутренними ресурсами.

Программа тренинга «Тайм-менеджмент и целеполагание»

  • Факторы, мешающие эффективно управлять временем.
  • Принципы постановки целей. Технология SMART. Основные ошибки при постановке целей.
  • Определение приоритетов. Распределение задач, резерв времени для фиксированных задач и текущих дел, «пиковые» нагрузки.
  • Составление эффективного плана дня с учетом графика работоспособности. Принцип планирования по методу Альпы.
  • Работа с долгосрочными задачами. Декомпозиция долгосрочных задач. Составление диаграммы Ганта и выделение «критического» пути.
  • Внутренние факторы управления временем. Работа с внутренними установками.
  • Работа с планировщиками (ежедневник, Outlook). Работа с личным помощником/секретарем.

Упражнение «Жизненный путь»

Работа с видеоматериалом для отработки декомпозиции долгосрочных задач

Упражнение «Целеполагание»

Бизнес-кейс «Корзина дел руководителя»

Упражнение  «Рабочий план дня» - отработка задач из собственной практики.

Бизнес-кейс «Планирование дел с использованием диаграммы Ганта»

Упражнение «Внутренние установки» - отработка личных факторов, мешающих управлять временем.

Методика обучения

  • Обучение ведется в интерактивном режиме;
  • Обучение органично сочетает современную теорию и практические примеры ведущих компаний;
  • На семинаре используется передовой международный опыт и знания преподавателей высокого уровня с большим практическим опытом;
  • Участники семинара обсуждают с тренером вопросы из собственной практики для лучшего понимания инструментов управления  на своем предприятии;
  • Семинар сопровождается специальными материалами и шаблонами для дальнейшего использования участниками в своей работе.

Преподаватель: Данилина Софья Кареновна. Опыт проведения тренингов более 10 лет, в том числе корпоративным тренером в крупных российских компаниях. В тренингах используются технологии ведущих европейских школ бизнеса, адаптированных с учетом особенностей российского рынка.

Продолжительность: 1 день, или 8 академических часов

Время и место проведения: с 9-00 до 16-30.

Москва, м. «Электрозаводская», Рубцовская набережная, дом 3, строение 1, этаж 9

Стоимость: 18 000 руб.

Скидки и акции: При оплате за 30 дней - скидка 20%.

При участии в одном тренинге двух слушателей от одной компании - участие третьего в подарок!

Тренинг «Тайм-менеджмент и целеполагание» также проводится в корпоративном формате. Тренинг может быть адаптирован под потребности заказчика. Стоимость тренинга для 12-16 слушателей - 90 000 руб.

Тренинг по тайм-менеджменту является частью двухдневного тренинга «Успешный руководитель - навыки эффективного управления», который состоит из двух однодневных тренингов: тренинг «Тайм-менеджмент и целеполагание» и тренинг «Управление коллективом: руководство, лидерство, командообразование».

Скачать программу тренинга "Тайм-менеджмент и целеполагание" в Word >>>

Заказать тренинг "Тайм-менедмент и целеполагание" >>>

Вернуться к расписанию семинаров >>>