Семинар "Бюджет расходов на персонал"

Часто руководство ставит перед службой персонала взаимоисключающие задачи: сократить расходы на персонал и выполнить амбициозные задачи по развитию бизнеса. Как это сделать?

Школа бизнеса «Альфа» предлагает посетить семинар «Бюджет расходов на персонал», разумно сочетающий теорию с практическими примерами.

Тренинг «Бюджет расходов на персонал» объясняет процедуры планирования и бюджетирования расходов на персонал, обучает технике составления бюджетов, рассматривает показатели эффективности деятельности персонала.     

Семинар «Бюджет расходов на персонал» даст участникам знания и комплекс практических инструментов по вопросам:

Как оценить эффективность работы персонала? Как составить бюджет расходов на персонал? Какая информация нужна для составления бюджетов и как ее получить? 

Целевая аудитория

Курс «Бюджет расходов на персонал» разработан для руководителей и сотрудников департамента персонала, и других специалистов, участвующих в планировании и бюджетировании расходов на персонал.

Цели тренинга «Бюджет расходов на персонал»

• Изучить основные финансовые термины для целей управления расходами на персонал
• Проследить влияние работы сотрудников предприятия на его прибыльность
• Дать практические навыки по составлению бюджетов расходов на персонал

 

Программа семинара «Бюджет расходов на персонал»

Что менеджеру по персоналу полезно знать о финансах предприятия? Как формируется финансовый результат и финансовое состояние предприятия? Финансовые показатели, используемые для подготовки бюджета службы персонала.

Управление затратами. Состав и виды затрат: постоянные и переменные, прямые и косвенные. Основные статьи расходов на персонал, их место в структуре затрат. Точка безубыточности.

Показатели и критерии эффективности расходов на персонал, их использование для целей управления персоналом, связь с системой мотивации.

Центры финансовой ответственности, финансовая структура, ее связь с организационной структурой. Бюджет службы персонала. Взаимосвязь бюджета расходов на персонал с другими бюджетами.

Планирование потребности в персонале. Бюджетирование фонда оплаты труда (ФОТ) и других расходов на персонал: компенсации, оценка, обучение, развитие, налоги с ФОТ.

Контроль исполнения бюджета. План/факт анализ.  

Практикум:

• Оценка расходов на персонал на предприятиях участников семинара
• Расчет точки безубыточности
• Оптимизация расходов на персонал
• Составление бюджета расходов на персонал
• Анализ исполнения бюджета

Методика обучения

• Обучение сочетает современную теорию и практические примеры ведущих компаний;
• На семинаре используется передовой международный опыт и знания преподавателей высокого уровня с большим практическим опытом;
• Участники семинара обсуждают с преподавателем вопросы из собственной практики для лучшего понимания процедур бюджетирования расходов на персонал на своем предприятии;
• Семинар сопровождается специальными материалами и шаблонами для дальнейшего использования участниками в своей работе

Преподаватель тренинга: Уварова Алла Александровна. Опыт работы в финансах 20 лет, в том числе финансовым директором ведущих российских компаний - 8 лет.

Продолжительность курса: 1 день, или 8 академических часов

Время и место проведения: с 9-00 до 16-30.

Москва, м. «Электрозаводская», Рубцовская набережная, дом 3, строение 1, этаж 9

Стоимость: 18 000 руб.

Скидки и акции: При оплате за 30 дней - скидка 20%. При участии двух слушателей от одной компании - участие третьего в подарок!

 

Скачать программу тренинга "Бюджет расходов на персонал" в Word    >>>

Заказать семинар "Бюджет расходов на персонал"   >>>

Вернуться к расписанию семинаров >>> 

Отзывы о семинаре "Планирование и бюджетирование для финансистов"   >>>