Семинар "Управленческий учет. Практика применения"

Курсы управленческого учета

Эффективные управленческие решения в современном бизнесе возможны только при наличии полноценной и своевременной внутренней информации, которую  обеспечивает правильная организация управленческого учета и отчетности.

Школа бизнеса «Альфа» предлагает посетить семинар «Управленческий учет: практика применения», разумно сочетающий теоретическую основу с практическими примерами.

Курс «Управленческий учет: практика применения» раскрывает взаимосвязь стратегических задач и операционного учета, различные методы учета, разработку ценовой политики, автоматизацию управленческого учета.

Семинар «Управленческий учет: практика применения» даст участникам знания и комплекс практических инструментов по вопросам:

Как организовать управленческий учет, наиболее подходящий для принятия управленческих решений на всех уровнях? Какая методика расчета себестоимости больше подходит для вашего бизнеса? Как анализировать полученные данные? Как использовать данные о себестоимости  при ценообразовании? Как избежать ошибок при автоматизации учета?

Целевая аудитория

Курс «Управленческий учет: практика применения» разработан для руководителей и сотрудников финансового департамента, руководителей и специалистов, принимающих участие во внедрении ERP-систем.

Цели курса «Управленческий учет. Практика применения»

• Рассмотреть современные методы управленческого учета, направленные на решение управленческих задач всех уровней, от стратегических до операционных;
• Проследить взаимосвязь между стратегией и целями компании, получаемой информацией, показателями, инструментами и управленческими решениями;
• Рассмотреть роль управления затратами в системе управленческого учета;
• Дать практические навыки классификации затрат, технику учета затрат, методов распределения, контроля отклонений;
• Проанализировать вопросы ценообразования продукции предприятия;
• Обсудить принципы автоматизации управленческого учета и частые ошибки.

Программа семинара «Управленческий учет: практика применения»

• Управленческий учет: понятие, цели, методы, особенности
• Связь стратегических целей компании с оперативным управленческим учетом, информация для принятия управленческих решений
• Финансовая модель, центры затрат, центры прибыли, центры доходов
• Учет себестоимости: традиционные методы
• Учет себестоимости: процессный метод (АВС)
• Бюджетный контроль себестоимости: нормативная себестоимость, анализ отклонений
• Ценообразование с позиций управленческого учета; рыночный и затратный подходы к ценообразованию
• Анализ соотношения затрат, объемов реализации и прибыли
• Автоматизация управленческого учета: подходы и решения
• Автоматизация управленческого учета: типичные ошибки

Методика обучения

• Обучение ведется в интерактивном режиме;
• Обучение органично сочетает современную теорию и практические примеры ведущих компаний;
• На семинаре используется передовой международный опыт и знания преподавателей высокого уровня с большим практическим опытом;
• Участники семинара обсуждают с преподавателем вопросы из собственной практики для лучшего понимания техники учета на своем предприятии;
• Семинар сопровождается специальными материалами и шаблонами для дальнейшего использования участниками в своей работе.

Преподаватель курса: Бучацкая Ирина Сергеевна. Опыт работы в области финансов и консалтинга более 20 лет, в том числе на руководящих позициях в международных консалтинговых компаниях.

Продолжительность курса: 2 дня, или 16 академических часов

Время и место проведения: с 9-00 до 16-30.

Учебный центр PM Expert:  м. «Красные ворота», ул. Каланчевская, 15, подъезд 1, этаж 2

Стоимость: 21 000 руб.

Скидки и акции: При оплате за 30 дней - скидка 10%

При участии двух слушателей от одной компании - участие третьего в подарок!

Прочитать о постановке управленческого учета   >>>

Скачать программу курса "Управленческий учет. Практика применения" в Word  >>> 

Заказать семинар "Управленческий учет"    >>>