Семинар "Эффективный финансовый директор I"

Курсы финансового директора

От того, как финансовый директор управляет финансами компании, во многом зависит успешность и прибыльность всего бизнеса. Помимо знаний в области финансового менеджмента, современному финансовому директору крайне важно уметь управлять собственным временем, так как с каждым годом объем задач только возрастает.

Школа бизнеса «Альфа» предлагает посетить семинар «Эффективный финансовый директор», разумно сочетающий теорию с практическими примерами.

Курс «Эффективный финансовый директор» помогает слушателям повысить личную эффективность, объясняет, как внедрить внутренний контроль, как эффективно управлять оборотными активами и минимизировать затраты.

Семинар «Эффективный финансовый директор» даст участникам знания и комплекс практических инструментов по вопросам:

Как повысить личную эффективность? Как создать систему финансового управления? Как внедрить внутренний контроль с учетом модели COSO? Как управлять оборотным капиталом и издержками?

Целевая аудитория

Курс «Эффективный финансовый директор» разработан для руководителей финансово-экономического департамента.

Цели курса «Эффективный финансовый директор»

• Научить рационально распоряжаться своим временем;
• Изучить процедуры внутреннего контроля;
• Дать практические навыки по управлению оборотными активами;
• Дать алгоритмы повышения прибыльности бизнеса, в том числе алгоритмы минимизации издержек.

Программа семинара «Эффективный финансовый директор»

Как финансовому директору повысить личную эффективность

Компетенции руководителя. Как управлять временем (тайм-менеджмент).

Как выстраивать отношения с собственниками компании, генеральным директором, руководителями структурных подразделений, подчиненными. 

Тест: «Какой вы руководитель?»

Как внедрить внутренний контроль

Правила постановки системы внутреннего контроля и аудита. Модель COSO.

Процессный подход в управлении и учете. Как управлять рисками. Контрольные процедуры.

Бизнес-кейс: Выявление неэффективных бизнес-процессов, построение карты рисков

Как эффективно управлять оборотными активами

Как разработать финансовую политику.

Планирование, контроль и анализ денежных потоков, дебиторской задолженности, запасов.

Бизнес-кейс: Оценка перспектив компании по воспроизводству денежных потоков   

Бизнес-кейс: Заседание Кредитного Комитета

Бизнес-кейс: Оценка потребности запасов

Как создать систему финансового управления и управлять затратами

Управленческий учет. Финансовая структура. Состав и виды затрат. Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Запас финансовой прочности. Операционный и финансовый рычаг. Способы повышения эффективности управления. Управление затратами. Принципы распределения затрат. ABC-XYZ анализ.

Бизнес-кейс. Преобразование убыточного предприятия в прибыльное.

Методика обучения

• Обучение сочетает современную теорию и практические примеры ведущих компаний;
• На семинаре используется передовой международный опыт и знания преподавателей высокого уровня с большим практическим опытом;
• Участники семинара обсуждают с преподавателем вопросы из собственной практики для лучшего понимания методов управления на своем предприятии;
• Семинар сопровождается специальными материалами и шаблонами для дальнейшего использования участниками в своей работе

Преподаватель курса: Уварова Алла Александровна. Опыт работы в области финансов более 15 лет, в том числе финансовым директором ведущих российских компаний - 8 лет.

Продолжительность курса: 2 дня, или 16 академических часов

Время и место проведения: с 9-00 до 16-30.

Учебный центр PM Expert:  м. «Красные ворота», ул. Каланчевская, 15, подъезд 1, этаж 2

Стоимость: 21 000 руб.

Скидки и акции: При оплате за 30 дней - скидка 10%. При участии двух слушателей от одной компании - участие третьего в подарок!

Вернуться к расписанию семинаров   >>>