Семинар "Планирование и бюджетирование для финансистов"

Курсы бюджетирования и финансового планирования.

Хватит ли денег в следующем месяце на оплату поставщикам и на зарплату? А в конце года? А через год? Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии задает направление развития и определяет потребность в финансовых ресурсах на долгосрочный и краткосрочный период.

Школа бизнеса «Альфа» предлагает посетить семинар «Планирование и бюджетирование для финансистов», разумно сочетающий теорию с практическими примерами.

Курс «Планирование и бюджетирование для финансистов» раскрывает взаимосвязь стратегического и оперативного планирования, объясняет технологии и процедуры моделирования и бюджетирования.

Семинар «Планирование и бюджетирование для финансистов» даст участникам знания и комплекс практических инструментов по вопросам:

Как построить систему бюджетного управления компанией? Как увязать стратегические и оперативные цели? Как разработать мастер-бюджет торговой и производственной компаний? Как разработать бюджетный регламент? Как создать эффективную систему контроля исполнения бюджета? Как анализировать отклонения от бюджета? Как автоматизировать процедуры бюджетирования?

Целевая аудитория

Курс «Планирование и бюджетирование для финансистов» разработан для руководителей и сотрудников финансового департамента.

Цели курса «Планирование и бюджетирование для финансистов»

• Проследить взаимосвязь между стратегией и целями компании, системой мотивации и показателями эффективности, инструментами планирования и управленческими решениями;
• Дать практические навыки по составлению финансовых моделей и бюджетов;
• Изучить процедуры контроля и анализа отклоний;
• Изучить процедуры и документы, необходимые в бюджетном процессе;
• Обсудить принципы автоматизации бюджетирования и частые ошибки.

Программа семинара «Планирование и бюджетирование для финансистов»

• Функции и процедуры системы бюджетирования.
• Типичные ошибки построения системы бюджетирования.
• Как сформировать стратегию компании.
• Как планировать деятельность компании.
• KPI и система сбалансированных показателей (BSC). Система мотивации.
• Как построить финансовую структуру. Система управления предприятием.
• Бюджетная модель.
• Структура и технология составления бюджета.
• Как прогнозировать доходы.
• Как разработать бюджетный регламент.
• Скользящий бюджет.
• Контроль и процедуры исполнения бюджета.
• Анализ исполнения бюджета. Виды анализа.
• Процессное бюджетирование (ABB).
• Особенности бюджетирования проектов.
• Как управлять рисками.
• Как выбрать программу и как автоматизировать процедуры бюджетирования.

Методика обучения

• Обучение сочетает современную теорию и практические примеры ведущих компаний;
• На семинаре используется передовой международный опыт и знания преподавателей высокого уровня с большим практическим опытом;
• Участники семинара обсуждают с преподавателем вопросы из собственной практики для лучшего понимания техники бюджетирования на своем предприятии;
• Семинар сопровождается специальными материалами и шаблонами для дальнейшего использования участниками в своей работе.

Преподаватель курса: Уварова Алла Александровна. Опыт работы в области финансов более 15 лет, в том числе финансовым директором ведущих российских компаний - 8 лет.

Продолжительность курса: 2 дня, или 16 академических часов

Время и место проведения: с 9-00 до 16-30.

Учебный центр PM Expert:  м. «Красные ворота», ул. Каланчевская, 15, подъезд 1, этаж 2

Стоимость: 21 000 руб.

Скидки и акции: При оплате за 30 дней - скидка 10%

При участии двух слушателей от одной компании - участие третьего в подарок!

Прочитать о внедрении бюджетирования   >>>>

Скачать программу курса "Планирование и бюджетирование для финансистов" в Word   >>>  

Заказать семинар "Планирование и бюджетирование   >>>